在软件行业飞速发展的21世纪之初，大连市凭借其特殊的地理位置、悠久的历史文化以及政府的大力扶持，逐渐成为了对日软件外包行业的领头羊。大连市所承担项目在对日软件外包行业中具有举足轻重的作用。但是直至今日大连对日软件外包行业仍处于本行业的初级阶段。大多数企业只能分担对日软件项目中那些利润率最低的、劳动力密集型的下游工程阶段。这些企业仍是自我摸索，各自为战的现状。以至于低效管理已成为严重制约当下大连对日软件外包的发展的瓶颈问题。因此为了提高对日软件外包项目管理，提高工作效率，减少作业返工量，保质保量的完成项目，赢得客户信赖和良好的长期合作，本研究在对软件项目管理理论知识梳理基础上，对目前大连对日软件外包项目的特殊状况进行详细分析，查找其中存在的问题和不足。然后，结合多年对日软件外包项目管理的实践经验提出了大连软件企业对日技术外包项目高效管理的方法建议。本研究通过总结对日软件外包项目的管理经验，探索出了更高效的项目管理办法，为进一步提高大连软件企业对日技术外包项目的管理效率提供了理论依据。