农业现代化发展过程中掀起了农业品牌化浪潮,农业品牌化有利于促进国内居民消费升级、农业转型以及提高农产品市场竞争力,同时,农产品品牌整合有利于节省品牌化过程中建设费用、调整农产品品牌战略和增强核心品牌竞争力。江西省茶叶品牌基于此提出以品牌整合带动资源整合,经过多年持续不断的整合,取得了不错的成果,但是也存在着品牌整合后生产加工方式难统一、企业资产重组标准难于统一等问题,因此,本文通过对相关问题进行定性分析和对影响整合因素的定量分析,探讨了影响品牌整合的相关因素,并从品牌扶持、品牌监督、品牌推广、企业规模、企业技术以及消费者评价等方面来提出构想和建议,为提高江西茶叶品牌整合绩效,带动江西省区域经济高速发展,为江西农产品区域品牌整合提供借鉴。本文以江西省“四绿一红”茶叶品牌整合为研究核心,首先,对江西省农产品区域品牌、江西省茶叶品牌建设等相关概念给出了界定,并通过定性分析,对江西省“四绿一红”品牌整合的现状从发展现状、存在问题以及整合目标和原则等方面进行综合分析,发现其存在品牌意识不强、规模偏小、品牌杂乱、资源内耗、区域品牌管理不善、整合后的企业文化重组难、企业管理重组难、企业人事重组难、品牌名称重组难、品牌定位重组困难等主要问题,其次,通过构建品牌绩效衡量指标模型并分别对江西省不同规模茶叶企业品牌整合绩效进行对比分析,同时还分别对江西省不同地区茶叶品牌整合绩效进行对比分析,运用有序概率模型对影响江西省“四绿一红”茶叶品牌整合的相关因素进行定量分析,确定了品牌扶持、品牌监督、品牌推广、企业规模等影响因素的强度,基于实证分析,通过对整合目标和原则的分析,提出强化标准体系,拓展网络营销渠道,加大政府扶持力度等方面来优化品牌整合构想。在此基础上,结合以上的定性和定量分析,从提高市场认知度、加大政府扶持力度、发展产业集群、建立高效营销机制、强化质量控制以及促进品牌文化融合等方面,提出江西省茶叶品牌整合的对策建议。