近几年来,企业内部控制制度的构建与实施一直是理论界和实务界关注和探讨的热点问题。　　2008年6月28日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行。这是我国自己的内部控制规范,相关配套指引在2010年4月26日发布。　　本文将在已有研究成果的基础上,结合石化企业的管理制度及行业特殊性,根据《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号)和财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定的《企业内部控制应用指引》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》(以下简称企业内部控制配套指引)中企业内部控制体系的分析,进行石化企业内部控制的应用探索。　　本文针对石化企业的经济环境和生产经营特点,结合企业内部控制文件,对石化企业的内部控制现状进行分析用以发现石化企业内部控制的存在问题及成因,在以上基础上构建石化企业内部控制体系。在石化企业的各经营环节进行企业内部控制的具体应用研究,以形成加强石化企业内部控制的思路,揭示石化企业内部控制的关键点,通过对典型案例的内部控制现状、主要内容的研究分析,石化企业进行内部控制可从企业层面和业务层面两方面着手。随着国际上石化企业在安全生产和节能减排上的重视,在石化企业的内部控制制度建立中尤其要重视安全环保的内控方法。最后提出了企业的内部控制的政策建议。