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随着科学技术的不断进步和经济的不断发展、全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求的多样化使得产品寿命周期不断缩短,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低成本和改进服务的压力。全球采购由此成为众多国家和企业的战略重点,全球采购不仅对企业削减成本和提高客户服务质量有重要的贡献,而且已经成为新的利润增长点。论文以CP公司为背景,通过分析与研究CP公司目前采购管理的现状以及存在的问题,运用全球采购战略理论,提出针对性的管理策略。