随着社会经济的快速发展,优质大型客户的“金融脱媒”趋势加速了银行业务结构调整进程,而企业间的竞争已转向了以降低融资成本促进市场销售和提高竞争能力为导向的供应链间的竞争。客户需要的不再是单一的金融产品,而是针对其供应链全链条、各环节的个性化、综合性金融服务方案。在利率市场化加快推进、金融脱媒加速以及金融监管强化的背景下,银行依靠大客户赚取息差的盈利模式难以为继。发展供应链融资,促进中小型企业业务发展成为商业银行间竞争的新趋势,它有利于银行改变当前的利润增长模式,在巩固与核心企业合作关系的同时,深入开拓中小企业市场,网络性绑定客户集群,综合发展资产、负债、中间业务,促进业务转型,提高风险预警有效性,降低信贷成本。本文分析了中国银行甘肃分行发展现状及存在的问题,提出发展供应链融资是解决其客户结构不合理、利润水平低下等业务发展瓶颈的重要方式。在此背景下,简述了供应链融资理论、发展现状及发展模式,具体阐述中国银行甘肃分行供应链融资发展目标、方案制定、方案实施步骤及措施,重点介绍中国银行甘肃分行供应链融资方案：在产品方面,注重产品组合与个性化需求相结合,加速行业供应链融资发展,积极发展电子供应链融资；在营销方面,推行标准营销流程,实施精细化管理；在授信审批方面,推行平行审批、差异化审批模式；在贷后管理方面,完善现金流监控体系,进行集中式贷后管理等。本文以产品理念、营销理念及风险理念为核心理念,为中国银行甘肃分行制定供应链融资发展方案,对中国银行甘肃分行业务发展及利润增长具有重要意义。