随着云计算技术的快速发展,为了应对层出不穷的业务需求,企业的信息化建设步伐也在不断加快,越来越多的企业开始使用云计算技术去架设属于自己的企业私有云平台。然而,云计算是一种前沿技术,与传统的IT信息环境相比完全是一种技术革新。企业如果想要去实施私有云项目,面对着的是一项涉及面广、多学科交叉、技术难度大的综合性系统工程和智力密集型的一系列活动。因此,对于如何结合项目管理方法和云计算技术特征,使企业私有云项目能在计划的工期内交付符合企业私有云建设要求的项目管理就显得尤为重要。本课题以P企业私有云建设项目作为案例,对企业私有云项目的进度计划与控制过程展开论述;以项目进度计划与控制理论为基础,分析企业私有云实施项目特征,提出企业私有云建设项目存在的问题和风险;建立三级进度计划模型,提出了“逐级分解”和“分级管理”的思路,通过相应的三级进度控制模型从不同级别对企业私有云项目进行追踪和控制;研究风险计划、学习曲线和设计结构矩阵等工具和方法,使其运用于企业私有云项目进度管理中,使得企业私有云项目的进度计划安排更科学和合理;以及通过学习曲线和挣值法等工具和方法对企业私有云实施项目进度计划进行追踪、分析和控制,并对其展开论证。通过P企业私有云建设项目的案例应用,验证了研究成果的实用性和有效性,为企业私有云建设项目进度计划与控制管理提供合理的理论依据和有效的决策参考。