政府绩效管理是一场有益的公共管理改革实践,对于优化公共部门行政效率、改善公共部门整体绩效、提升公共管理部门治理能力和治理水平具有不可替代的作用与意义。作为检验政府绩效管理成效的重要试金石,绩效信息使用成效关系到政府绩效管理是否能够真正发挥应有的作用,是绩效管理的核心和归宿。党和国家出台了一系列法律规章规范政府绩效管理,明确要求绩效信息使用的范围和用途。学术届高度重视影响绩效信息使用,将其定义为公共管理的三大重要问题之一,一系列研究深入探究其影响因素及因素间的作用机制。然而,实践领域中,政府绩效信息使用情况却离党和国家的要求与理论的号召仍有较大差距。为了弥合这一差距,本研究以制度同构、社会认同、社会信息加工为理论视角,采用问卷调查的方法研究了制度压力、变革型领导、沟通对于公共部门绩效信息使用的作用,并深入探究了变量之间的相互作用机制。本研究以208名MPA学生为调查对象,运用SPSS、AMOS分析软件开展信效度分析、回归分析和中介效应检验。研究表明,制度压力、变革型领导、沟通均对公共管理部门绩效信息使用具有正向促进作用,其中,变革型领导、沟通分别在制度压力和绩效信息使用的关系中发挥中介作用,同时,变革型领导和沟通在制度压力和绩效信息使用的关系中还发挥链式中介作用。研究结果表明,公共部门可通过调试制度压力、转变领导工作行为、加强部门内部沟通来促进绩效信息使用,从而改善部门工作绩效,发挥绩效管理实效,进而提升公共部门为民服务的能力和水平。