伴随着全球经济一体化的进程，我国保险业也发生了日新月异的变化，外资保险公司的加入，国内市场的开放，使得保险业的竞争也日趋激烈，如何面对竞争与挑战，人力资源的发展是关键。细观我国保险业的发展历程，人员素质较低，流动性较大这一现状并没有在保险业的发展中得到改善，因此，做好员工培训工作，提高员工素质，构建高水平人才队伍是解决这一问题的有效途径。本文以XL保险有限公司为蓝本，重点研究了XL保险有限公司员工培训方面的问题，全文分为六个部分，第一部分介绍了研究背景、研究目的和意义并对研究内容和方法进行了说明；第二部分阐述了国内外关于员工培训的研究现状；第三部分重点分析了XL保险有限公司员工培训工作的现状；第四部分采用问卷调查、资料分析等方法，对XL保险有限公司员工培训存在问题进行了诊断，并分析了存在问题的原因所在；第五部分从XL保险有限公司员工培训工作的实际出发，从七个方面提出了解决问题的对策和建议；第六部分对文章的研究进行了总结。经过研究，本文认为XL保险有限公司的员工培训工作应以公司发展战略为基础，因地制宜、因材施教，建立科学的计划预算编制管理制度，合理使用培训资源，发展良好的企业培训文化，形成员工培训工作的良性循环。