工作价值观是个体对于工作的内在追求和价值判断,表现为个体工作过程中的态度倾向、行为准则和目标追求。工作价值观体现了员工的工作动机,工作动机通过外在行为表现出来,对工作绩效能够带来直接影响。现有文献多关注于知识员工和新生代员工的工作价值观与工作绩效的研究,较少探讨工作价值观在国有企业及其员工中的应用。我国实施国企分类改革后将国有企业分为商业类和公益类,其中公益类国企因其社会公益性和服务性在国有企业发展中担负着重要使命,运行好坏直接影响我国的社会公平和安定。相对于商业类国企,公益类国企的价值导向更为明显,其价值观体系的建立对员工的激励作用更为有效。因此从工作价值观的角度出发,探讨何种因素影响公益类国企员工的工作绩效,才能对症下药,对公益类国企员工进行有效的激励,以提升员工的士气、组织的运行效率和国有企业的总体实力。本文在文献研究的基础上,构建了文章的研究思路和框架,并以价值理论、激励理论和公共服务动机理论为基础,结合公益类国企的特殊性质,建立了公益类国企的工作价值观体系。该体系包含安全稳定取向、职业发展取向、声望地位取向、人际关系取向和利他奉献取向五个维度。其次开发了公益类国企员工的工作价值观和工作绩效量表,结合量表内容编制调查问卷,采用问卷调查法和数据统计分析法对公益类国企背景下员工的工作价值观与工作绩效的关系进行实证分析。通过实证分析,本研究得出了公益类国企员工的工作价值观对工作绩效有显著的正向影响、工作价值观各维度对工作绩效各维度有显著的正向影响等结论。本文结合理论分析和实证分析结论,以提高公益类国企的工作绩效为目的,从企业制度建设和文化建设、员工与企业的价值观匹配、将价值观管理引入到绩效管理等方面出发,提出相应对策建议,为实施分类管理后的公益类国企进行绩效改进和激励提供指导。