广东是经济发达地区,也是禁毒工作最为严峻的地区之一。然而,戒毒工作却“大而不精”,主要因素是没有解决好“人力”的问题。因此,在行业内建立一套科学合理适用的绩效考核体系迫在眉睫。本文研究内容为广东省南丰强戒所民警绩效考核。在政府绩效考核理论的基础上,通过对该单位各部门层级分类,研究其年龄分布、职能特点、人员配置、文化水平和工作目标等,分析现行考核制度的局限,结合实际工作内容制定对应的考核细则,对组织和个人分别进行合理量化,形成一套科学有效的绩效考核体系,从而实现客观、公正的考核目的。考核结果可以作为选人用人、岗位调整、职务晋升等的重要依据。借此次研究,通过对政策的解读,借鉴国内外公共管理绩效考核理论,运用适合戒毒系统的关键绩效指标法、360考核法等工具,探究在新时代司法体制改革和人才战略背景下如何做好强戒所民警队伍人力资源建设。构建新的考核体系,对司法民警的个人职业发展乃至广东省直司法戒毒系统都将产生积极的影响。