林业是国民经济的基础性产业,在国家扩大内需和城镇化建设的大好形势下得到了迅速的发展。广西的林业企业因林场林区改革、国家西部大开发、泛北部湾经济区、中国东盟自贸区相关政策以及考核、管理部门的变更的影响,迎来了蓬勃发展的时机。但由于林业自身的特征如营林造林周期长、苗木要支付预付款,短期资金出现错配问题；林业行业市场竞争激烈导致利润率一直偏低,企业内部积累缓慢；融资渠道狭小,融资方式单一,融资难等原因,导致企业运营资金紧张,阻碍了林业企业的生存和发展。且大多数林业企业、特别是国有的林业企业,也和广西林业集团有限公司一样因原来体制以及管理机构变更等或多或少的历史积累问题,也成为企业融资和发展的极大阻碍。本文以理论与实际结合、具体案例的研究方法通过结合当前公司的融资理论。以较有代表性的广西地方国有林业企业广西林业集团有限公司为例,通过分析其公司架构、业务构成、特别是近期年度的财务状况,对其长、短期偿债能力和资产运营能力进行论证,并对其现有的融资结构进行详细分析,从中得出广西林业集团有限公司融资存在的问题,深入分析其原因,再提出具体的解决对策。通过对广西林业集团有限公司融资问题的研究,为其管理者提供融资决策参考,同时找出适合广西地方林业企业的融资方式,为林业企业的发展提供对策。