作为世界上人口最多的国家,中国每年保持大约8％的经济增长率,在高速发展中必然存在很多的市场机会,葡萄酒市场就是其中一个很好的例子.该论文以维杰伊·韦斯瓦那斯和乔纳森·马克的"品牌四象限理论"为基础,依托中国葡萄酒市场的大背景,详细分析该行业的内外竞争环境;以新天葡萄酒为研究对象,比较其他企业的成功经验,突出品牌建设与管理对新天葡萄酒公司健康发展的影响;针对目前葡萄酒市场和新天面临的问题,对新天的品牌经营战略进行分析和探讨.论文主要采用比较分析的方法进行研究,以张裕葡萄酒为比较对象.通过定性分析,对比两个"新""老"企业的代表在品牌营销方面如何从不同角度扬长避短,达到自己的品牌推广目的.论文的重点部分是分析新天品牌的优势和存在的问题以及对其品牌营销的再探讨.新天之所以有能力与三大传统品牌竞争,必然有其过人之外.然而,欲速则不达,在新天的快速发展中,也必然会存在一些必须面对和解决的问题.针对新天的优势和存在的问题,论文探讨了新天品牌营销中还应该注意和重视的几个方面,诸如品牌的再定位、产品组合与公司形象的紧密结合、品牌建立后的延续管理等.在论文的结论中,肯定了新天葡萄酒品牌营销的几大亮点,同时对其不足之处提出了建设性意见.