纺织服装产品长期位居我国出口商品的第一把交椅,然而却因无法被精确的进行预测生产,无法被有针对性的分销到需求者的市场上,造成了服装行业大量的库存堆积以及服装消费发展滞后。随着科学技术的发展带动网络应用的普及,促使消费者转变着固有的消费方式,各大服装企业利用电子商务网络购物平台,纷纷触电拓宽销售渠道,旨在提高服装产品销售量,降低行业整体库存水平。因此,研究双渠道环境下服装企业生产-分销网络对其更好的运用电子商务销售业态具有一定的现实参考意义。论文针对我国服装业高库存积压的现状,研究双渠道环境下服装企业生产-分销网络优化策略,分析按库存生产模式下网络销售渠道对传统分销渠道产品销售的影响,并进一步考虑由订单切入点不同,所导致的生产-分销模式的改变对服装产品销售的影响。首先,论文搜集并梳理了有关生产-分销网络、服装供应链及网络销售渠道等相关的国内外研究现状,并根据订单切入点的不同归纳出服装企业在网络销售和传统分销两种渠道下相应的生产-分销网络模式。其次,在服装传统分销渠道的基础上引入网络销售渠道,建立双渠道环境下服装供应链利润最大化的混合整数规划模型,模型考虑网络销售服装产品的可获得性惩罚成本、生产成本、库存成本、运输成本等因素的影响,建立包含制造商、分销商两级供应链的生产-分销网络模型,并通过数值仿真与灵敏度分析总结网络销售渠道的引入对传统分销渠道产品销售的影响。最后,论文进一步研究由订单切入点不同引起生产-分销网络改变的预售模式,作为服装企业网络销售渠道新兴服务模式,分析其对传统分销渠道产品销售的影响,并运用数值仿真与灵敏度分析验证了服装企业应用预售模式的积极性。本文研究表明,在同质化严重的服装市场上,服装企业涉足电子商务平台,增加按库存生产的集中式分销的网络销售业态,仅仅起到了为服装市场拓宽销售渠道作用,而按订单生产的预售模式利用网络销售的高反馈效率,在一定的环境下指导传统分销渠道进行精准的需求预测,解决高库存积压等问题,为服装行业今后实际运作提供了相应参考。