人力资源管理工作中,人才使用效率评价是一个重要的内容,它反映了一个地区或一个部门如何组织并应用有限的人力资源，使之发挥最大的作用，获得最大的价值产出。当今的中国正处于人才争夺激烈的时代，提高现有人才的使用效率无疑具有重要意义。 本文以效率评价经典理论与方法为基础，应用效率评价指标体系理论与生产前沿分析理论，对人才使用效率进行分析和研究，建立人才使用效率评价的复合数据包络模型，在此基础上，对珠江三角洲九个城市的人才使用效率评价进行了实证研究，并将研究成果应用到《广东省江门“十一五”人才规划》。归纳起来，本文所做的主要工作有： 1 ．总结了效率评价理论的发展过程，指出了效率评价理论由注重生产资料和生产技术的优化配置，发展到重视人力资源优化配置的趋势。从效率评价理论发展的角度指出了进行人才使用效率评价的意义。 2 ．详细分析效率评价指标体系的构建过程，结合人才效率评价的特点，将逻辑框架法、灰色主成分分析引入到人才效率评价指标体系的优化过程，开拓了逻辑框架和灰色主成分分析法应用的新领域。 3 ．结合人才效率评价的要求，综合分析了各类效率评价方法的特点，提出了基于复合DEA 的人才效率评价模型，实证研究表明该模型不仅可以评价人才使用效率的高低，还能对如何改善人才使用效率提出建议。