操作风险是商业银行自建立以来就会面临的最普遍风险之一,存在于银行业务的所有环节。目前操作风险给国内商业银行造成的损失已经超过信用风险和市场风险。因此,采取有效措施进行操作风险管理是当前银行业风险管理的重要目标,有效的操作风险管理,是金融行业健康发展的重要保障,也可以对资金融通、经济发展起到良好推动作用。近年来,中国银监会不断改革风险管理体系,强化操作风险管理,初步建立了操作风险监管规章体系。各商业银行也不断加大操作风险体系建设、规范和发展的力度,采取有效措施完善操作风险管理识别、检测和控制。操作风险的有效控制直接关系到商业银行的稳定运行和健康发展。S银行作为一家从信用社改制而来的商业银行,以为中小企业提供优质服务,支持实体经济发展的重要职责。同时作为一家新型股份制银行,也将股东利益最大化作为经营和发展的目标,积极参与市场竞争、业务产品创新。操作风险管理的水平和效率直接关系到各项业务的健康发展和创新的广度。本文首先对国际及国内的操作风险管理体系进行了系统研究,总结国外操作风险管理体系建立和发展的经验,梳理我国操作风险管理体系的发展过程。理论联系实际,以国内外操作风险管理领域先进的理念、手段为基础,总结S银行的操作风险管理存在的问题,并深入分析问题的成因,结合自己多年风险管理工作经验提出优化构想,运用操作风险管理工具,拓展管理范围、创新管理方式、优化管理系统。特别是提出操作风险管理体系的优化概念,整合银行内部各运行环节操作风险管理体系,旨在控制操作风险、提高工作效率、促进业务健康发展。本文的写作一方面旨在提高自身管理水平,同时也为国内其他商业银行的操作风险管理提供参考。