我国的民营企业随着社会主义市场经济的发展和改革开放的深入不断发展和壮大，民营企业为吸收大量劳动力就业，支撑地方经济发展作出了重要贡献，民营经济已经成为国民经济的重要组成部分和新的经济增长点。辽宁地区的民营企业作为老工业基地区域经济的重要组成，为东北的振兴发展发挥了巨大作用。但是，和国内其它民营企业一样，辽宁地区的民营企业在劳资关系管理中也呈现出很多问题，企业主侵害劳动者合法权益的现象仍时有发生，导致了民营企业劳资双方关系紧张，挫伤了员工的积极性，破坏了民营企业和谐的发展环境甚至影响了社会的稳定，制约了民营企业的健康发展。　　本文正是这样的背景下，对辽宁地区的民营企业劳资关系进行研究，通过对企业实地走访调研和开展问卷调查，掌握了研究的第一手资料。在理论研究的基础上，结合辽宁地区民营企业劳资关系现状，设置了评价影响劳资关系管理的多个研究变量，通过数据的统计和分析，对变量进行了信度分析、相关分析和回归分析，甄别出影响辽宁地区民营企业劳资关系管理的主要方面，得出了劳动时间长强度大、报酬福利不对等、劳动合同管理不规范、维权组织缺失、人力资源管理存在缺陷等是影响企业劳资关系的主要问题，分析了问题产生的成因，并针对这些问题提出了建立“以人为本”、“劳资两利”、“劳资自制”及企业内部改进措施等来改善劳资关系的对策建议，旨在为辽宁地区乃至其它地区的民营企业防范和减少劳资纠纷，改善和加强劳资关系管理，维护和保障劳动者合法权益，为企业创造稳定的发展环境献计献策。