企业内部控制一直是理论界和实务界关注的焦点。内部控制是由企业为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,良好的内部控制是企业增强竞争力和提高经营业绩的关键,也是有效保护利益相关者的制度安排,现代企业的健康发展离不开良好的内部控制。　　 本文以内部控制的五要素为研究出发点,从内部控制的理论基础出发,运用内部控制的评价原则和方法对内蒙古移动进行评价,其根本目的在于完善企业的内部控制,防范风险,实现企业资源的优化配置。文章第一部分论述了内部控制的理论,包括内部控制理论的基础,包括COSO报告及相关内容,萨班斯—奥克斯里法案相关内容,以及五部委联合发布内部控制基本规范、应用指引、评价指引等。第二部分别以内部控制的五要素为基础评价公司内部控制现状,明确指出存在的内部控制缺陷。第三部分是文章的核心部分,结合内蒙古移动内部控制现状提出完善内部控制措施。完善内部控制应从内部控制实际出发,从制度基础、控制程序、控制监督等方面采取措施,通过完善公司治理结构,发挥董事会、经理层两级治理的作用,最终,企业内部依据业务循环建立内部控制程序,发挥企业内部审计、外部审计的监督作用。第四部分对本文的全面总结,加强内部控制管理,提升企业价值。