EVA(Economic Value Added,简称EVA)即经济增加值,指的是经调整后税后净营业利润扣除调整后投入资本的全部成本的结果。随着社会经济的发展和资本市场的完善,企业的所有权和经营权进一步分化,为了更好的达到企业预期的激励效果,理论界和实务界一直在研究和建立一个能激励企业将所有者和管理者的目标统一起来的经济指标,而EVA正好解决了这个问题。因此,深入研究EVA在企业业绩评价中的应用效果问题,发现EVA的优势,解决EVA未被企业广泛应用问题,对企业的长远发展和促进企业股东与经营管理者等利益相关者的目标立场一致,具有积极的现实指导意义。本文主要运用案例分析方法,选取A医药企业作为案例,对EVA在企业业绩评价中的应用效果进行研究。本文共六部分内容,第一部分为绪论,首先分析了本文的研究背景,在此基础上阐述文章的研究意义,随后对国内外文献进行梳理,接着介绍本文的研究内容和研究方法及技术路线图;第二部分主要叙述经济增加值的相关理论,为案例分析奠定基础;第三部分先介绍A医药企业业绩评价的现状,然后对现有业绩评价体系中发现的问题进行分析;第四部分为A医药企业设计一套基于EVA的高管业绩评价指标体系;第五部分将新的高管业绩评价指标体系应用于A医药企业,并对应用效果进行分析,进而提出提升A医药企业业绩的对策建议;第六部分为本文的研究结论和论文研究的局限性。作为现代企业重要的价值管理和业绩评价工具,EVA显示了强大的生命力,但在我国企业中并没有被广泛应用,这主要取决于它的一些制约因素。因此,在我国企业中应用EVA时,一方面要针对EVA所带来的优势,将其继续推广,另一方面针对与EVA相关的制约因素,我们要做的就是对EVA进行本土化的改进,有针对性的不断去完善它,并让它发挥其应有的作用。