早在新中国成立以前，中小企业便在中国扎根成长了。只是那时的数量与规模都比较小。自新中国成立至今，中国的中小企业已经开始逐渐成长并壮大，涉及国计民生的方方面面，同时在国民经济中所占比例越来越高，对国家经济发挥的作用也越来越多。现在，国家越来越重视发展中小企业，并为了促使其能更好地发展，出台了许多保护与扶持政策。中小企业也在努力地提高自身的发展能力。随着经济全球化的深化以及电子商务的发展，中国的中小企业也开始面对国际环境，尝试在国际市场中角逐高低，有些企业已经取得了不少骄人的成绩。虽然如此，中国的中小企业在成长过程中还是会面临着数量众多的问题。从根本上看，主要是中小企业缺乏大企业在制定企业战略方面的高瞻远嘱的能力，即不能够正确的制定出适合本企业在成长过程中的各种战略，以促进企业的发展。　　 作者希望通过本文，在分析探讨中国中小企业发展的历史与现状的过程中，总结中小企业成长过程中在战略方面的问题，并以阿斯门企业为例，进行战略剖析，根据呈现的问题提出相应的解决方案，以助中小企业更好的发展。