无桩共享单车是共享经济中的典型商业模式之一,它为解决短途距离出行而生,但因其兴起时间较短,尚处于探索阶段,许多共享单车企业在探索中纷纷因经验不足战略失误导致竞争力水平难以维持企业在市场中生存。因此尝试改良并建立共享单车企业(或项目)的核心竞争力的评价体系,一定程度上能够为管理层进一步了解企业生存状况和制定战略提供了新的视野。本文所研究的主要内容为建立以共享单车特性为中心的竞争力评价体系,选取适宜案例进行实例分析,从改良评价体系以及应用中分析其竞争力的水平及优劣势,提出相关建议,同时也为相关管理层及同类型企业提供一种参考。本文将竞争力理论与共享经济理论结合起来,就共享单车的特征改良了竞争力评价指标体系的构成,从外显竞争力、潜在竞争力与共享竞争力三大模块对摩拜单车的核心竞争力进行了具体与系统的评价,最终目的在于帮助企业找到优势与劣势并在此基础上促进企业或项目的竞争力的提升。