自第一次工业革命以后,知识就成为一种无形的经济力量,推动国家的发展,而知识背后的真正核心——人才,渐渐随着全球各国经济的发展成为竞争的核心因素。取得经济的长足发展,面对如何在经济竞争中取得最佳优势,其中之一的战略制定就是人才的发展,对此,不仅欧美国家对人才竞争做出了积极应对,制定有效战略,各个发展中国家经过惨痛的经济教训之后也都开始积极摸索、鼓励国内企业积极应对人才竞争。人才是科技发展的关键,而科技发展是推动经济健康增长的最有效方式。如此来看,经济发展的关键是人才的培养,是人的智慧的激发与积极引导,并且将科技成功转化为经济生产。面对企业竞争的实质,人才引进战略已经成为企业关注的重点。我国领导人很早就注意到这一经济规律,积极鼓励人才引进,但是事实上,我国的国有企业,在人力资源管理方面还做得不够完善,人才引进理念、过程、方式都存在问题。本文以国企、外企、人才概念、人才引进概念、人力资本理论等为理论指导,通过理论与实际相结合的分析方法,文献分析法,比较分析方法等研究方法,以国企C公司和外企B公司为例,对人才引进工作进行对比研究。通过对比研究,发现国企普遍存在的一些弊病,而且根据外企成功经验,笔者也大胆提出一些自己的见解和建议,以期有助于国有企业找到合适的人才引进战略,改变人才引进理念。