现代世界石油行业的发展特征是全球范围内竞争日益激烈。除了传统的石油跨国公司,世界市场上出现了其他领先的发展中国家的有力竞争者。这促进世界市场上烃原料的结构改变,还有主要跨国公司的优先事项的改变,跨国公司全球战略的调整。导致这些变化的主要原因是全球燃料和能源平衡在发生改变,油页岩和页岩气出现并在替代常规石油。对外垂直整合的石油公司正经历一个自身发展的新阶段。这个阶段与在国际分工中寻找额外竞争优势息息相关,从而导致在总体上经济全球化的背景下,出现更多商品多样化和地域多元化的跨国企业。俄罗斯国际化的垂直整合石油公司近些年实施的发展政策有其自身的特点,其成因是多方面的,首先是2008-2009年的全球经济危机,其次是2014-2015年石油价格发生前所未有的下跌导致的世界石油市场的恶化,最后是西方经济的制裁对俄罗斯实体经济造成的影响。即使不考虑这些最新的因素和世界经济的发展趋势,俄罗斯垂直整合的石油公司的发展也受到一些阻碍。例如,俄罗斯联邦能源立法的不完善,垂直一体化石油公司的纳税问题。此外,国外大型油气公司创立的公司治理规则和原则对俄罗斯垂直一体化石油公司没有有效实施。因此,在这种情况下俄罗斯垂直一体化石油公司需要新的办法和发展战略使俄罗斯石油方向出口多样化,以巩固国内生产商在全球石油加工制品领域的地位,将面向世界出口的燃料能源综合体的产品(FEC)纳入物流基础设施等。这些问题亟待解决,不仅是处于维护俄罗斯垂直一体化石油公司的企业利益,而且也是俄罗斯当前解决生态环境和社会发展等国家经济发展任务重中必不可少的环节。本文总结了石油公司全球战略形成的主要理论,明确了影响这些策略的间接和直接因素,同时阐述了垂直一体化石油公司(VINK)对外经济战略中科技进步和创新的重要意义。论文由绪论、三章主要内容和结论构成。第一章是垂直一体化石油公司在世界石油市场转型中的全球战略的理论方面的分析;第二章是现阶段垂直一体化石油公司发展的全球战略;第三章是如何提高俄罗斯的石油和天然气公司的全球战略(以卢克石油公司为例);最后是结论。本文认为,垂直一体化的石油公司的全球战略的最佳实施机会主要与全球石油产品需求增长和发展中国家石油公司投资活动的增长有关,页岩革命过程对垂直一体化的石油公司全球战略转型的影响有限。世界碳氢化合物原料市场发展的主要趋势与垂直一体化石油公司在这些市场的全球战略之间日益相互联系,世界石油市场转型的基本趋势决定个别公司不断变化的发展战略。最后本文提出正确评估俄罗斯和外国垂直整合企业活动国际化的有效方式,认为,俄罗斯垂直一体化公司融入世界市场的方向已经形成,特别是已经明确了这种一体化最可接受的形式和方并分析了俄罗斯垂直一体化企业在实施其全球战略时可能面临的主要风险;