随着信息全球化的发展,近年来,跨境电子商务交易规模增长了 30%以上,已成为未来跨境贸易的发展方向,B2C跨境电子商务模式已经成为中国中小零售企业选择的新目标和新渠道。为了促进跨境电子商务产业的发展,近年来政府出台了一系列扶持政策。在跨境电商第三方平台蓬勃发展的背景下,许多传统外贸出口企业纷纷入驻主流跨境电商平台,为企业开拓新的发展渠道。跨境电商是中国制造业转型的重要机遇,除了产品智能化升级改造迎接2025国家战略之外,中国制造的产品国际化,品牌化发展也至关重要。作为国家改革开放的窗口,大湾区的许多中小型企业都勇于向海外扩展市场,但也常常面临各种由于经验不足而导致的问题。在选择跨境电子商务平台时,没有统一的标准来判断第三方平台是否合适。因此,许多企业在缺乏对自身分析的情况下会盲目跟风,从而浪费了企业资源。本文在国内外文献综述的基础上,选择佛山D服装跨境电商公司作为本文案例研究对象,对D公司选择第三方跨境电商平台的问题进行探讨。再结合本人在D公司的实习经验,以及与企业员工的深入沟通,尝试解决D公司目前面临的经营问题。例如,D公司的产品目前面临红海市场,服装是我国跨境电子商务出口排名第二的产品类别,同类卖家在海外市场的竞争日趋激烈,D公司面临如何“开源节流”的问题。美国是D公司的主要市场,也是众多跨境电商出口的主要目的地。这类中小企业不仅面临经营平台选择上的压力,还面临国际市场竞争的挑战,如何做出最优选择是对公司运营者的一项拷问。中小企业应当如何借助跨境电商降低交易成本,选择营销策略,进而拓展海外市场。本文将根据D公司的实际需求下,分别从平台特性,平台流量,平台成本,平台服务,平台客户群体,平台信息质量等五个指标,对亚马逊、全球速卖通、eBay、wish这四个电商平台进行分析。针对D公司如何借助跨境电商开拓海外市场的咨询研究,希望能对该类型企业的发展前景做出合理建议。并且希望中小企业可以根据自身特性,选择适合自己产品受众的市场,进而选择合适的跨境电商平台作为开拓市场的渠道。