在信息时代的大潮流中，中国红十字会被置于舆论的风口浪尖，武汉市红十字会亦无例外，如2011年的救灾仓库出租事件，在种种质疑声中，市红十字会的募捐效果明显受到影响，作用发挥受阻。组织内部管理体制的不完善与舆论的消极导向引起的公信力危机，使得红十字会品牌形象受损，如何改善自身，提高社会公众认可度，走出困境已然成为市红十字会的当务之急。纵观武汉市红十字会的发展现状，并在分析其运行模式，包括内部治理结构、筹资机制、人力资源管理机制、决策机制、绩效评估机制及监督机制六方面的基础上，我们不难发现市红十字会目前发展存在的困境，包括内部管理体制的不完善、监督机制的缺失和社会支持的匮乏，为改善这一现状，探索一条符合时代潮流、有创造性的发展路径具有重要意义。为此，结合武汉市具体实情，借鉴美国红十字会的成功经验亦为一条寻求发展与突破之路，其中包括借鉴其理事会的运作模式、资金的运作模式、全方位发展的公益事业以及国际化的发展目标。在分析自身与借鉴国外经验的基础上，从改善自身管理体制、加大政府支持力度和增加社会支撑三方面改善目前武汉市红十字会发展困境。