矿产品是中国一大出口产品。改革开放以来，中国矿产品经历了由主要出口粗级原料到出口粗级加工产品到出口精细加工产品发展，也经历了由主要出口到兼顾内需方向发展。中国及世界经济发展迅速，对原材料需求不断增加，而矿产品作为不可再生资源，却在日益减少。从较长时期来看，资源短缺将是不可回避的问题，也是困扰人们经济生活的主要问题。作为以矿产资源为原料的矿产企业，如何建立科学的原材料采购和库存战略，从而建立起企业的竞争优势，使企业不仅不受到资源短缺的制肘，反而能通过实施合理的原材料采购和库存战略，将资源短缺的威胁化为企业的机会，实现企业赢利终极目标，不仅关系到企业获利能力和竞争能力，关系到企业的生死存亡，而且对整个社会合理利用资源，节约利用资源以及建立节约型社会和实施可持续发展战略有着深远的意义。 本文从中观意义上，通过对矿产企业的生存背景，主要是原材料供应环境及其变化趋势的研究，分析原材料采购与库存管理方法和思想的演变，研究影响采购和库存战略的因素，考察矿产行业企业在资源短缺背景下应采取的原燃材料采购及库存战略，为矿产企业制定和实施合理的采购和库存策略提供理论依据和指导意见。