建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。在对实际进度进行动态跟踪后发现实际进度与计划进度出现差异时如何进行有效而快速的调整，对监理工程师来说，这并不是一个容易的问题。虽然国内外对有关进度的控制问题都有些论述，但是对施工阶段进度控制的论述并不系统、不全面，而且可操作性不强。 为了解决这个问题，本文着重从适用的、可操作的角度全面而系统的论述了施工阶段的进度动态控制并建立了相应的调控模型。特别是提出的重心方法给监理工程师在用网络对进度计划进行调整时提供了一个十分有用的方法：将赢得值分析法运用到进度控制中并把成本与进度作为一个整体加以考虑，具有重要的理论意义。 本文不是从一般的控制泛泛而谈，而是仅限于施工阶段的进度控制，这使得本文具有鲜明的针对性；本文也不是从复杂的网络优化的角度对原进度计划进行调整，而是总结了目前施工中用得较多的控制方法，这又使得本论题具有较强的可操作性，具有较大的实际意义。