2005年以来,我国报业出现了严重的经营危机,报纸的战略转型势在必行。商业模式演变及其创新成为我国商业报纸转型的重要分析框架。旧的商业模式和新的产业图景是新的商业模式产生和存在的“假设条件”,商业模式和产业图景存在共同演化机制。研究发现了以美国为代表的欧美国家报纸商业模式转型的七大方向,并发展了欧美报纸商业模式创新的模式选择框架:商业模式组合和多成分组合(C+商业模式)。分析可得本文的关键分析框架——“基于假设条件的报纸C+商业模式演变机制”。借用这一关键分析框架,本文对我国商业报纸商业模式的演变和产业图景的变迁进行了研究。我国商业报纸的传统商业模式停留在广告和发行两个点上,并且两个点极其不平衡。二者的互动导致产业图景的巨大变迁:读者与广告收入遭遇双重分流:内部竞争愈来愈同质化,报业价值链被外部力量分割;传播介质和接收终端的多样化趋势势不可挡;报业“十一五”发展纲要明确要加快发展模式转变,大力发展数字报业。本文认为,报业新的原理假设和价值创造价值正在形成并发挥作用。面对信息技术和产业融合,“报纸”产品的外延扩展到“内容”附加价值和“影响力”附加价值。内容、全部读者和利益相关者成为商业报纸模式创新的支撑点,从而形成包含诸多元模式的三种模式导向。由此,我们发展了基于主导模式和有限相关多元化的复合商业模式。