近些年,空分行业伴随着行业内部大型企业的并购和联合,以及全球气体市场需求持续下行,竞争态势日趋激烈,作为专门生产空分设备的制造工厂,面临着严酷的挑战。在这样的市场大环境下,空分设备制造厂需要拓展业务范畴,除了原有常规空分设备制造项目以外,要承接更多的空分模块的制造项目。而由于工厂缺少此类空分模块设备的制造经验,加之空分模块设计复杂、制造难度高、涉及新的施工工艺、新型材料采购周期长等特点,项目的整个过程中呈现出很多的风险,给项目目标的达成造成了威胁。空分设备制造厂一直以来也并没有系统的项目风险管理流程,如何能够准确的识别模块制造项目的风险并进行分析以后采取必要的控制措施,是本文的选题出发点和主要研究方向。因此,本文以空分设备制造厂在制项目为研究对象,在对空分模块制造项目的特点分析的基础上,明确风险管理的需求,通过WBS和RBS结合的方法辨识出风险,运用CIM并联相应模型对风险进行定性分析,并结合EMV决策树方法对特定风险项进行进一步的定量分析,生成风险登记册并制定相应的控制对策,以此确保空分模块制造项目处于风险受控的状态,促使项目整体目标的达成。