铜作为一种具有金融属性的有色金属,是国民经济中不可缺少的一部分,属于国家的战略资源。铜精矿作为铜冶炼的主要原料,在冶炼企业成本结构中占比很大,影响着整个冶炼企业的成本结构,由于其原料具有高价值属性和复杂的贸易环境,其检验检测工作存在质量风险的问题,因此,研究质量风险管理对LSKY质检中心的检验检测工作极具价值。本文以LSKY质检中心铜精矿检验检测流程的计量、取样、制样、分析、报告5个环节的环境信息为质量风险管理的对象,对该质检中心进行风险识别、分析、评价、应对及监控。首先,阐述了风险管理的相关理论与方法;然后,用因果图、德尔菲法、层次分析法、风险优先指数等方法对LSKY公司和YT集团内部近年来发生的风险案例进行分析,结合质检中心铜精矿检验检测流程的计量、取样、制样、分析、报告五个环节,从人、机、料、法、环、测六方面进行全面的风险识别、分析,得出了质检中心质量风险的关键环节和主要风险关注点,并对该质检中心提出了风险应对措施进行风险控制;最后,对现有风险防控措施运行效果进行监控,以确保风险管理过程的有效性和科学性。本研究通过对LSKY质检中心实施“重心前移”的风险管理新模式,使得质检中心的计量准确性、取样重复性、制样均匀性、水分均匀性、水分测定准确性、分析准确性、报告准确性、报告超时次数8项考核指标均100%达到预期目标,该质检中心的风险管理得到了改善,验证了所采用的方法的有效性对风险管理提出了“重心前移”的新模式,为类似机构实施风险管理提供了参考。