IS成功是IS实施研究的目标，因此在进行实施研究的同时，需要对系统进行成功评价。本文对辽宁网通运维管理信息系统进行成功评价和实施管理研究。 本文采用案例研究方法进行研究。案例为自主开发的辽宁网通运维管理信息系统，系统已经使用5年了，目前还在基于运行维护工作的具体任务，不断丰富系统中内容，目前已经成为省公司和14个市分公司进行运行维护信息沟通的必要通道。 选择四项系统成功的评价标准，分别为“系统的使用率”、“用户对系统的满意度”、“实现目标的程度”和“财务上的收益”。通过对辽宁网通运维管理信息系统进行分析、研究，认为系统是成功的。 按照系统实施过程，选择部分因素进行分析，确定关键成功因素。对于自主开发的辽宁网通运维管理信息系统来说，关键成功因素是“领导层的支持”、“操作层发起者的参与”、“任务的难度”、“实施控制程序”。希望信息系统实施的管理者在明确建立系统目标的情况下，在系统实施前(自主开发的系统)关注关键成功因素，使系统实施成功。 对系统和实施提出建议。系统需要做一定的修改，文档需要完善，实施控制程序需要加强。