论文部分内容阅读
改革开放30多年来,中国民营企业逐渐发展壮大成为国民经济的重要组成部分。但是,由于我国民营企业起步晚,管理经验不够丰富,主营业务相对单一,随着市场竞争走向国际化,企业间的竞争不再局限于技术和品牌,更有资本运作的竞争,在市场竞争环境资本化和国家银根紧缩的双重压力下,国内民营企业经营日益困难。 厦门LL科技有限公司(以下简称LL公司)是1991年成立的一家集研发、生产、销售为一体的工贸型企业,旗下有10多家分公司和37家销售分公司,公司的“LL”品牌获得“中国名牌”和“中国驰名商标”两项殊荣,市场占有率超过20%。LL公司为《中国楼宇对讲行业通用技术标准》的起草单位,企业综合实力目前为行业第一。可随着楼宇对讲系统逐渐向智能家居系统转型以及市场竞争环境的变化,LL公司行业龙头地位不仅受到威胁,甚至使得企业面临生存危机。 市场竞争资本化、国家银根紧缩、行业技术转型、企业内部管理不够科学是目前包括LL公司在内许多国内民营企业共同面临的难题,为了走出困境,LL公司正考虑通过IPO解决资金和管理问题,以实现企业的再次腾飞。本文以市场竞争环境、行业生命周期、企业竞争战略和公司部分财务指标分析为基础,对LL公司所处行业、LL公司自身及其竞争对手进行比较,深入论证LL公司IPO的必要性和可行性,并且通过对LL公司股价估值及资金使用情况进一步阐述其必要性和可行性。本论文旨在对LL公司以及类似LL公司的中小民营企业在技术转型期如何发展提出参考意见和建议。