当前国内房地产行业受到宏观调控及土地储备的影响，许多房地产企业正面临严峻的转型，需要寻求一些可持续发展方式。而产业地产将能全面整合资源，使城市发展、产业升级和房地产开发融为一体，将为我国房地产企业提供了另外一种有价值的选择发展模式，目前已有部分房地产企业将其作为其选择之一的战略转型。以前无论是投资企业或是从事传统房地产企业，在转型到产业地产时，面临着如何选择新的合适、有效开发模式等问题。本文重点引用产业的集群效应，阐述了产业地产项目的开发的新模式，主要从开发主体、盈利和持有方式为导向进行分类,而后从政策、产业规划、项目定位及增值、运营管理等方面归纳出产业地产开发模式的四大特点，最后提供给房地产企业发展产业地产的对策；为房地产企业向产业地产转型的时降低项目风险，提高企业盈利能力提供了思路性的参考。本文分是以浩宏企业产业地产项目开发作为研究实例，通过对环境和浩宏企业的全面分析，结合金属矿业行业的产业集群特性，从而确定了浩宏产业地产项目的开发模式。产业地产开发不是一个简单的集合，而是要综合各项环境，结合企业实际来进行精准定位。重点是结合产业集群效应，从项目第一阶段所实施的精准定位、项目规划、产品设计、实施项目运营管理对策等四个方面进行详细的分析。创新性的提出“总部基地+物流园区”的产业地产开发模式。同时本文对产业地产开发商提出了几点建议，一是需要坚持专业化、科学化、特色化的发展道路，避免产业地产项目同质化和恶性竞争；二是需要兼顾产业地产项目的社会性、经济性和产业的集群效应；三是一定要具备品牌意识，要注重产业地产领域的专业形象打造，且不断提高自身的经营管理能力。随着产业发展与升级,未来产业地产的发展趋势值得持续的关注和研究。