中国企业跨国并购的策略选择与绩效研究

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跨国并购是当代企业国际拓展的重要形式,也是近年来国际直接投资流动的最主要形式之一。随着经济全球化进程的加快和我国企业规模的不断壮大,越来越多的中国企业开始以跨国并购作为对外直接投资、开拓国际市场的新策略。经过20多年持续快速的经济发展与市场化体制转型,中国目前已具备了促使企业跨国并购的客观条件,中国企业借助跨国并购推进国际化战略是大势所趋。但就目前我国企业跨国并购的实践来看,中国企业的跨国并购还带有很强的探索型特征。政府宏观管理层面存在制度僵化、金融改革滞后等问题,而企业自身也同样存在战略规划不足、缺乏足够的并购经验。目前我国企业的跨国并购仍处于起步阶段,企业的自发性强,并购由各个企业独自决策实施。这一阶段中,在企业做出并购决策时缺乏战略层面足够的思考;而在整个国家经济发展、企业发展的战略中,我国企业的跨国并购处于何种地位、应该如何规避风险健康发展等关键问题也尚缺乏足够的研究。因此,本文的选题具有较为重要的现实意义。 本文着重对跨国并购的理论分析,其主要内容包括跨国并购的方式及其范畴、并购的类型、并购的动机、包括对跨国并购与新建投资对发展的影响之比较,并且归纳了跨国并购在全球和中国发展现状及趋势,分析了当前全球跨国并购的现状与特征。本文最重要的是通过运用博弈的分析方法对中国企业跨国并购决策进行数理模型分析,从并购动机,并购目标,东道国市场状况,并购模式等角度讨论了跨国并购的策略选择问题;另外,通过对企业并购绩效评价方法总结对比,找出一条适合分析中国企业并购的绩效评价方法,通过对联想和TCl两个企业的案例的研究总结出中国企业跨国并购的基本经验教训和给出了中国企业跨国并购的建议。总之,中国政府和中国企业应结合实际情况,借鉴国内外成功经验,积极探索一条符合中国国情的跨国并购之路。
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