近年来，我国财政事业飞速发展，财政收支规模不断扩大，财政支持经济社会发展的能力显著增强。2012年，全国财政收入11.7万亿，财政支出12.6万亿。如何管好、花好这么大规模的财政资金，最大限度地发挥资金使用效益，成为当前财政管理的重点和难点，需要各级财政部门下达力气推行财政绩效管理。党中央、国务院高度重视绩效管理工作，多次强调要深化预算制度改革，加强绩效管理，提高财政资金使用效益和政府工作效率。全国各地也在进行积极探索和尝试，几年间绩效评价工作在全国范围内全面开展。但我们也看到，财政支出绩效管理中也存在法律依据缺失、指标体系不健全、评价主体和方式单一、评价结果应用不到位等一系列问题。因此，本文将财政支出项目绩效评价作为主要研究内容，如何使财政支出项目不“走样”，如何提高政府预算投资的效果，如何构建一个合理的财政支出绩效评价体系，以及如何进行绩效评价等。本文采取理论探讨与案例分析相结合的方式，对国外在绩效评价方面的先进经验和做法进行了对比分析，总结归纳了一些可参考借鉴的东西，在现有理论和国内各省市实践经验的基础上，以T市财政支出项目为例，系统阐述了T市绩效评价管理的体系框架，总结分析了T市在财政支出项目绩效评价工作存在的问题，并通过对农民培训项目的案例分析加以佐证，最后从建立制度体系、强化目标管理、提高评价质量、加强结果应用和夯实管理基础五个方面提出了进一步完善T市绩效评价的建议。但绩效评价管理是一项复杂的系统工程，文章在如何加强绩效监控环节管理，建立符合地方特色的指标体系方面研究的还不够深入，需要今后不断加以完善。