本研究来源于交通银行湖南省分行将小微企业金融服务作为支持实体经济的重点战略性业务过程中遇到的困境和难题。随着中国宏观经济进入“新常态”,商业银行面临更加激烈的竞争,为了抢占市场,交通银行积极将信贷业务的战略方向延伸至小微企业。因此,交行湖南省分行一方面在保证资金流动性的前提下,优化信贷资金配置,不断扩大利润增长源;一方面做好小微企业信贷的风险管理,提高信贷资金的风险管控能力。本文将就此问题展开深入研究和分析,着重讨论小微企业信贷风险管理存在的问题以及解决方法。这对于促进以交通银行湖南省分行为代表的地方性商业银行做好小微企业信贷风险管理,具有重要的现实意义。本文以交通银行湖南省分行的小微企业信贷业务为研究对象,首先阐明了文章研究的背景和意义,对信息不对称理论以及信贷相关的理论与实践进行了总结。然后对交通湖南省分行的信贷情况展开调查和研究。接着通过对小微企业信贷业务内外风险源的分析,并指出自身小微企业信贷风险管理中存在的问题以及产生问题的原因。最后指出本行可以通过信贷风险评估、信贷风险监测、信贷风险控制和信贷风险处置四个方面改进,在保证小微信贷资金安全的前提下,将小微信贷资金引向效率更高的行业配置。本文从组织、制度、业务和联防方面提出了相应的实施保障措施。本文在实用和研究方面都具有现实的价值。从实用性看,本文就交通湖南省分行小微企业信贷风险管理存在的问题,有针对性地提出了可行性的改进方案;从研究性看,有助于我国地方性商业银行推动小微企业信贷风险管理工作,且具有一定的指导作用。