在我国,企业改制的情况早已屡见不鲜。企业改制能够发展至今,不仅要对企业的股权结构进行优化调整,还要对股权比例进行深度调试,最为关键的问题已经不是改不改或者怎样改,而是对改制以后怎样构建完善的公司治理,以此推动企业的稳健前行。企业在改制以后就需要面临公司治理的转型问题,其比改制自身还要艰难,当前企业改制后普遍面临着公司治理不完善的问题,如何才能解决改制中企业的公司治理问题?这就是本文要研究的主要课题。很长时间来,我们国家在经济上的发展由于偏于粗放,造成能源浪费非常严重,同时污染了环境,紧张的能源供应,和因此带来的其价格持续上涨等等问题,长期是我国经济发展过程中的难点,为人们所诟病。电源行业是国民经济的基础行业,对国民经济的发展起着先导和支撑作用。因此,电源企业通过企业改制来促进电源行业的持续发展显得尤为必要,而公司治理则决定了企业改制能否顺利进行以及改制后的效果能否达到预期目的。本文通过研究电源行业的公司治理问题,有助于企业在运营中更加注重企业制度是否合理,以及在改制中应该注意什么、往何方发展,为电源行业企业改制中公司治理提供了实际的指导方案,这些对策建议对于其他行业的公司治理也具有一定的实际借鉴意义。本文将产权理论、超产权论、企业理论、公司治理效率方面的理论融入到电源行业企业改制研究分析当中,并以这些理论为指导,为公司改制中公司治理的问题提出了解决方案。同时,通过本文的分析,得出以下几点创新：第一、针对电源行业的地位和未来发展而言,提出了电源行业的企业改制要符合绿色概念电源的要求。第二、企业改制和公司治理必须要从公司自身和社会实际情况出发、以科学发展观为指导,并贯穿公司治理的始终。第三、针对目前企业存在的公司治理结构问题,专业人才的缺失、公司领导管的多而不精等,提出了引进专业的企业管理人才的理念。