随着中国改革开放的推进和国家“走出去”战略的实施，中国的石油物探公司也逐步开始了国际化的历程。传统的国内管理模式已经无法应对竞争日趋激烈和纷繁复杂的国际物探市场。国际物探市场有着自身独特的发展规律，也存在着独特的风险。虽然国内外对于国际工程和国际石油行业的风险和应对措施有不少论述，但是针对石油行业物探领域这一分支的合同风险研究极少。本文尝试从物探公司国际工程承包合同出发，总结国际物探工程承包合同签署和执行中所面临的风险，通过对各种风险的研究、分析和评估，结合实践，提出风险的具体应对策略和对应的合同风险管理机制。总的目的是想总结过去实践中较好的做法，为国内物探公司的国际化提供必要的参考和经验启示，同时也为今后国际物探合同风险的深入研究提供支持。　　本文首先在引言部分对课题的选取意义、国内外研究现状、文章的创新点和书写中的困难进行了描述;考虑到石油物探行业的相对集中性，本文对石油物探的概念、工作流程、行业发展趋势和市场分布做了一般性描述;从不同石油公司使用的物探工程承包合同模板出发，对国际物探工程合同的模式和物探工程合同的要素做了总结;按照内因和外因的分法，对国际物探工程承包合同从招标、中标、签署合同、执行合同及完工各个阶段经常会出现的风险做了提炼，并分析了风险成因;针对各个具体的风险点，基于国际物探行业实践，提出了应对合同风险可以采取的具体措施;通过运用典型的风险评估方法，对物探合同风险的评估做了展示和说明，并提出了建立合同风险管理机制的想法。本文对这些风险点和应对措施的研究侧重于从物探承包商自身出发提炼问题和寻找解决问题的思路，具有很强的实践性和可操作性。