天津盛炎祥金属材料销售有限公司是专业钢铁流通企业，以国内市场销售为主。面对国内外钢铁市场的激烈竞争，树立现代的营销理念，采取切实可行的营销策略，对于提高企业市场竞争力具有十分重要的意义。因此，笔者选择了天津盛炎祥金属材料销售有限公司的营销策略作为研究的课题。　　本文共分七部分，主要内容如下:　　第一部分是前言部分。本部分主要包括:(1)回顾钢铁经销行业四个时期的历史发展背景并在此背景的基础上提出了选题的意义。(2)提出了研究内容和思路，根据盛炎祥的发展规划和未来目标，提出了应采取的营销战略对策和实施思路。　　第二部分是理论概述，回顾了营销战略相关的理论，如: PEST分析、SWOT分析、波特的五种力量模型、供应链管理理论及核心竞争力理论，为论文写作提供理论指导和分析工具。　　第三部分是钢铁行业营销环境分析。本部分主要总结我国钢铁行业发展进程及现状;在此基础上分析天津盛炎祥的竞争对手与供应链以及现今我国钢铁市场外部环境给盛炎祥带来的机遇与挑战。　　第四部分是天津盛炎祥带的发展现状及问题。本部分内容主要研究天津盛炎祥的发展现状分析;运用SWOT方法分析天津盛炎祥的优劣势;分析天津盛炎祥主营产品特性;提出天津盛炎祥面临的问题及原因。　　第五部分为天津盛炎祥营销策略的选择及实施。在前四部分分析的基础上从目标市场、产品策略、价格策略、营销渠道、促销手段等几个方面对天津盛炎祥营销策略提出选择及实施的方案。　　本研究课题及其研究思路和方法旨在对天津盛炎祥金属材料销售有限公司营销战略的制定起到参考作用。