在国际市场竞争中,我国的一个重要优势就是劳动力资源丰富,劳动力成本低廉。随着时间推移,经济高速发展,新生代农民工逐渐成为劳动力的主体。新生代农民工在个性、价值观、择业观等方面与老一代农民工相比都有了很大的不同。在择业方面,由于没有接受过完整的职业培训和职业指引,新生代农民工往往表现出对职业的迷茫和定位的模糊,加之新生代农民工的独特个性和企业方落后的管理手段,新生代农民工的离职率很高。他们不断变换工作和工作的城市,呈现出一种短工化的现象。这个问题严重困扰企业长期稳定发展。如何提升新生代农民工的工作满意度,降低员工的流失率,关系着企业产品质量和生产的稳定,企业的生存和长期发展。扬州位于经济发达的长江三角洲地区,劳动密集型企业如制刷、玩具、服装鞋帽等依然是出口创汇的主要力量。企业生产员工组成主要是新生代农民工。本文将目光聚焦在新生代农民工身上,选取了一家以生产牙刷出口的企业,深入企业调查新生代农民工的工作状况和离职现象,通过访谈和问卷调查,研究他们的离职问题和影响离职问题的相关因素,结合文献资料从理论层面进行剖析探讨,找出提升新生代农民工工作满意度的方法和措施,改变企业过去以加薪留人的唯一方法,增强企业凝聚力,促进企业的健康发展。本文的主要研究结构首先是对国内外的文献进行研究综述,总结理论界对离职问题和工作满意度的研究成果,接着结合X刷业有限公司的具体事例,采用访谈和问卷调查方法,对收集的数据用SPSS21.0软件进行分析,探讨影响新生代农民工的离职问题和影响离职的主要因素,提出提升x企业新生代农民工工作满意度降低离职率的策略和建议,总结论文创新和研究的不足之处。