新能源产业作为国家能源结构升级的一个产业,而新能源产业中的新能源汽车又是作为国家战略支持的产业,新能源汽车核心配件的电池产业是产业发展的核心和关键。我们研究的塔菲尔新能源有限公司,作为新能源电池行业里面的初创公司,拥有三元锂电池的核心技术。本文通过研究塔菲尔新能源有限公司,给公司找到合适的发展战略,有利于企业在新能源产业发展的大浪潮中找到长久可持续的发展路径。本文探究塔菲尔新能源有限公司的发展战略,具有实际意义和学术价值,本文运用多种战略分析工具,深入分析塔菲尔的环境、面临的机遇和挑战、自身的优势和劣势,从学术上对其提出发展战略制定的建议,除此之外,还运用实际案例对战略分析研究做了论证。本文基于公司现状,运用PEST分析和波特五力模型工具,对其所面临的环境及自身情况进行严格的外部分析,并对其内部环境作了描述,内部环境主要包括技术资源、人力资源、营销资源和业务资源四个部分。本文还运用了SWOT分析方法对塔菲尔新能源有限公司的优劣势以及机会和风险进行了详细的战略分析。通过以上研究和分析,立足于塔菲尔新能源自身资源能力状况,本文认为塔菲尔新能源有限公司应实行扩张性的专业化发展战略。文章对其战略实施的制定、规划和保障措施,通过以下几个方面进行了论述:战略制定通过市场布局、企业强化自身、固态电池产业化、重点布局乘用车市场、战略趋势的转变来考量;战略规划分为:人力资源发展、创新发展和文化发展;战略实施保障措施分为:资金管理保障措施、创新保障措施、人力资源保障措施、文化发展和服务提升保障措施。