随着经济全球化进程加快以及我国加入世界贸易组织以后,中国的市场机制发展条件越来越成熟。但同时中国民营企业不仅要面临着国内同行业之间的竞争,更要面临着大型跨国企业对我国市场的入侵。并且,民营企业的生存和发展环境也发生了明显的变化,这在客观上要求企业必须在搞好日常管理的基础上,提升自身的核心竞争力。虽然浙江省民营经济非常的发达,并能作为一个社会群体成为浙江经济多年以来快速发展的重要支撑力量。然而同中国其他地区的民营企业一样,浙江省的民营企业也存在着缺乏创新意识和战略管理理念,导致企业整体上缺乏核心竞争力,面对国内国外的市场竞争总是疲于应战,民营企业的“寿命”也越来越短暂,在新的历史时期下,企业核心竞争力研究势在必行。本文主要从五个各方面来研究分析如何提升宁波蓝光电公司核心竞争力。在第一个部分本文主要是通过搜集整理相关民营企业核心竞争力的资料,为后文浙江省蓝光电气公司的核心竞争力和浙江民营企业核心竞争力的分析奠定深厚的理论基础；第二部分,本文主要是案例分析法。以浙江宁波蓝光电气公司这个案例来分析民营企业核心竞争力的现状和核心竞争力存在的主要问题分析,并采用了五力分析模型来分析蓝光电气公司核心竞争力存在的主要因素,为后文从个案观察整个浙江民营企业的生存状况作下铺垫。第三、四部分为重点分析部分。在此部分,结合蓝光电气公司和浙江省的经济发展状况,本部分重点研究了影响宁波蓝光电公司竞争核心力培养的主要因素,以及提升宁波蓝光电公司核心竞争力的主要对策建议。第五部分为主要结论和未来展望,在分析了包括蓝光电气公司在内的浙江民营企业普遍存在核心竞争力不足及改进对策,本文作出了在提升蓝光电气公司核心竞争力的一些建议,并在最后作出了对浙江民营企业发展的展望。本文通过对提升企业核心竞争力的研究基础上,通过参考大量国内外文献,采用了理论结合实际、系统分析和逻辑推理,坚持历史发展观和以人为本的可持续发展观,以及现状分析结合未来趋势相结合的基本思路,通过对蓝光电气公司核心竞争力提升的实证分析,来总结蓝光电气公司提升核心竞争力需要通过自身改变经营管理观念和坚持创新意识以及积极争取政府的协力帮助下让企业进入可持续发展的时代。