经过近十几年的发展,邮政物流分销已成长为邮政企业的一项主要业务,带来了非常可观的社会效应与经济效应。在德州,邮政物流分销业务曾一度成为第三大支柱型业务,同时更成为联系群众与邮政、带动其它业务共同发展的一项营销利器。在当前社会物流发展日新月异而邮政分销遇到发展瓶颈的时期,面对巨大的农村物流市场,建立持续有效的物流发展模式、突破发展困境,逐步实现业务规模扩张及市场份额增长,有很实际的参照、借鉴意义。本文运用PEST模型分析法和SWOT模型分析法,力求全面的对德州邮政开展农村分销配送的外部环境与内外部因素进行深入分析,邮政在农村地区开展物流配送的主要竞争对手是供销合作社,论文对其发展优势及现状同时进行客观的分析。综合认为在当前形势下,德州邮政开展农村的物流配送,优势与劣势同在,机遇与挑战并存,可利用良好的外部环境,不断改进自身的管理体制与运营机制,顺势而为,寻求新的突破。论文同时对县局的成功发展经验进行分析,并提出建立适合当前发展背景的德州邮政农村物流分销发展模式：即：“直营店+三农服务站+‘五站合一’便民服务站+助农取款点”分销业务渠道发展新模式、“合作社+一体化服务+邮政业务”发展新模式和“社会代理渠道+电子商务”发展新模式。同时从建立高度专业化的经营管理模式出发,给出促进物流分销快速、持续健康发展几点管理层面的建议。