小微企业在我国的国民经济中起着非常重要的作用,为我国增加就业人口、促进地区经济发展、生产技术革新等都提供了非常大的帮助。小微企业为我国创业结构的多样化以及成长性都为我国经济注入了新的动力。但是由于小微企业自身资本较为薄弱,同时很多技术性的资产难以进行评估,固而小微企业的资金需求一般很难得到满足,融资成本较高。随着小微企业在我国经济体量所占的比例越来越大,政府对于小微企业的支持力度也日渐加大。在此背景下,小微企业与商业银行之间的合作越来越频繁,各大商业银行也在为开拓小微企业市场、抢夺小微企业客户研发创新性金融产品,寻求有效的营销策略。J银行面临的市场竞争压力也越来越大,对J银行小微信贷业务的营销策略进行研究具有非常重要的意义。本文以J银行小微企业信贷业务营销为研究对象,分析了 J银行小微信贷业务的营销现状,利用PEST分析法、SWOT分析法等战略管理分析工具对J银行经营环境进行分析,发现当前J银行在小微信贷业务营销上存在产品创新能力不足、营销渠道建设能力不足、小微信贷产品价格定位不清晰、缺乏促销手段、营销人员不积极、小微信贷流程繁琐、服务意识不强等问题。提出了J银行营销目标以及营销策略优化原则,从业务产品、营销渠道、价格策略、促销策略、流程策略、有形展示策略等七个方面对营销策略进行优化。并提出从金融科技、风险管理、资源等三个方面提供保障,以保证小微信贷业务营销策略优化方案的顺利实施。基于本文研究让J银行在风险可控的情况下最大化的实现对小微企业的扶持,解决小微企业融资问题,促进J银行小微企业信贷业务健康稳健的发展。同时,有利于J银行小微企业金融服务的提升,为银行更好的服务小微企业提供了参考。