乐心公司财务战略研究

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公司战略是公司发展的核心竞争力,财务战略是公司战略的重要组成部分,财务战略的制定和实施是公司综合竞争力的引领,并且对公司整体战略的实现起到支撑和保障作用。本文研究的主要目的是以公司财务战略理论为基础,通过对乐心公司财务战略所处内外部的环境进行分析,从而为其制定具体的财务战略,并提出相应的保障措施。在研究过程中,采用定性分析与定量分析相结合,并对近五年财务数据进行比率分析和趋势分析。首先,本文对公司财务战略国内外研究现状按照理论研究和案例研究进行归纳和分类,准确呈现国内外财务战略理论和实践的研究现状,
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随着世界整体经济的不断发展,阀门行业的经济规模也在中国得到了发展壮大,企业之间的竞争越发变得激烈,从单纯的市场价格竞争逐步发展向整个供应链的竞争。传统的通过比价选择供应商的采购模式已不能适应新的发展需求,NM公司的采购管理也需要在供应链管理理论的指导下作出进一步的优化和改革,以适应当前的竞争环境。本文以NM公司的采购管理及供应商管理作为研究对象,对其采购管理中存在的状况进行分析,以供应链管理理论和