伴随着全球经济一体化,国外体育用品企业纷纷看好中国市场,以雄厚的资本和技术实力为后盾,以优良的产品和服务质量为基础,以巧妙的营销技巧为手段,开始进入中国市场,一部分企业甚至把加工环节放在中国大陆,利用我们廉价的劳动力资源获取其利润的最大化。中国渐渐地成为了国际体育用品知名企业的加工基地。大多数体育用品生产企业依靠其低廉的劳动力成本,主要靠来料加工,或承担国际间的生产任务,赚到的只是为数不多的加工费。国外知名企业日益占据国内体育用品的高端市场。而目前,我国体育用品业拥有知名品牌的企业数量还很少,体育用品制造企业中以中小企业居多,企业生产、管理、营销等环节比较薄弱,存在着企业标准化程度低,科技含量不高,缺乏名牌产品,营销观念落后,整体水平低等问题。我国体育用品业的整体发展水平与发达国家相比还有比较大的差距,面对日益全球化的国际体育用品市场以及竞争日益激烈的国内市场,我国的体育用品制造企业显的势单力薄。因此,挖掘制约我国体育用品制造企业竞争力的制约因素,不断提高企业竞争力已成为我国体育用品企业适应市场竞争、创造竞争优势的必然选择。本文采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法、比较分析法等研究方法,运用迈克尔·波特的五种竞争力模型对我国体育用品制造业的现状及特征进行分析,在此基础上,借鉴国内外体育用品知名企业的成功经验,根据问卷调查以及专家访谈的结论提出一系列提高我国体育用品制造企业竞争力的对策。