改革开放以来我国经济保持了稳定快速发展，人民生活水平的不断提高，房地产业及相关行业发展迅速。房地产业的快速发展吸引众多企业投身其中，竞争日趋激烈。鉴于我国当前宏观调控政策，尤其是对土地资源进一步收紧、保障性住宅体系的建设等措施，使房地产企业获取土地资源难度进一步加大，项目开发强度进一步增强，住宅利润进一步降低，房地产企业外部环境发生了很大的变化，房地产企业本身必须调整自身战略以适应动态、复杂的环境来获取新的竞争优势，因此新形势下进行战略创新研究显得尤为重要。　　 本文首先回顾了战略创新相关理论，介绍了文中涉及的概念、相关领域的理论及研究状况，包括战略管理、竞争战略和战略创新等。在阐述了我国房地产市场发展现状，分析了房地产市场存在的问题和发展趋势的基础上，指出我国房地产开发战略创新的必要性。然后对城市综合体的形成背景、理论基础和概念进行了讨论，归纳出城市综合体的功能和创新之处。论文最后以AS中心项目为例，进一步说明城市综合体这一模式可实现低成本、满足多种需求和可持续发展，能为快速变化的环境下房地产企业获得新的核心竞争力。　　 本文认为在国家宏观调控力度加大、经济形势复杂、行业竞争日趋激烈的环境下，我国房地产项目开发战略已不能适应动态、复杂的外界环境变化，必须进行战略创新。城市综合体这一战略创新模式，以其高度便利性、复合性的功能、占用土地资源少、较强盈利能力和较好的品牌效应等优点，成为目前城市化和社会经济发展的必然结果。这一模式的创新之处在于：能形成综合开发价值链；功能的复合化；注重生态化和人性化；节约土地、集约开发和高度集中性，代表了一种全新的生活方式等。它符合国家宏观调控和城市发展的方向，能增强企业的竞争力，扩大企业品牌效应。