信息技术的快速发展为传统流程制造业带来了巨大的冲击，用先进的自动化与信息技术对其进行现代化改造是大势所趋。目前在流程制造业的底层与涉及经营管理的高层国内外都进行了深入的研究与探讨，而联系这两层的调度层相对来说是研究的薄弱环节，因此产生了实际生产与经营脱节的情况。 本文以茂名石化为背景，分析了炼油企业在短期计划与调度方面存在的问题。目前该类企业的短期计划与调度仍然基本上仍由人工完成，而且对与炼油生产相关的输油计划与调度系统的研究仍属空白。正是基于调度系统在生产中的重要作用及其现阶段的研究状况，本文提出了解决这类问题的构思。 文章首先分析了流程CIMS的构成、研究流程行业CIMS系统的体系结构，分析其五层体系结构的作用以及相互关系，并从中看出流程行业调度系统的重要作用。根据石化企业的生产特点，分析石化调度系统的功能特点、系统特征。介绍了该厂生产计划／调度系统的设计与开发，并提出了连续过程离散化的仿真方法，指出了时间在基本计算中的重要性，并介绍了几个重要时间的算法，为客户的最终调度决策提供信息支持。最后演示系统运行结果。