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由于具有独特的栏目类型优势,电视谈话节目近年来发展势头迅猛。然而由于缺乏对竞争对手的辨识,缺乏对竞争环境的分析,缺乏有效竞争战略的指导,我国谈话节目虽然数量庞大,但同质竞争严重,整体质量仍然不高。 针对这一现状,本文提出了对我国电视谈话节目引入竞争战略的构想。这个构想就是想提供一种广泛适用的程式以指导谈话节目如何投入竞争、如何选择竞争目标、如何在贯彻执行这些目标时采取有效的方针,如何达到在竞争中取得最佳市场地位,最大限度地获得受众资源的目的。本文介绍了电视谈话节目进行竞争战略分析的方法:SWOT模型,探讨了一般竞争战略在谈话节目中的应用,并结合案例详细阐述了电视谈话节目如何运用SWOT模型来进行战略分析,如何在战略分析的基础上制定有效的竞争战略。