我国的资本市场日益壮大,目前的经济处于降速提质阶段,金融监管趋严,在此过程中,部分企业被淘汰。2018年,“产业链”概念频繁地被人们提出,企业致力于寻求新的发展和突破,提高市场占有率,产业链并购是企业实现价值增值的良好途径。合力泰是一家典型的通过产业链并购发展壮大的企业,该企业从横向、纵向、混合布局产业链并购,协同效应得以体现,企业价值大幅提升。本文的研究意义在于通过对合力泰产业链并购这一典型案例进行详细介绍、深入分析,为其他正在寻求发展的企业提供一定的借鉴经验。本文以案例分析为主线,主要采用案例研究法、定性与定量相结合的方法。首先介绍了与产业链并购相关的理论基础,分析电子元器件产业链并购的现状及存在的问题。其次,深入介绍了合力泰产业链并购的进程,从横向、纵向、混合等不同角度进行分析。然后通过协同效应、成本管控、企业价值等角度分析合力泰产业链并购的效果,最后对整个案例进行总结及提出合理的建议。通过深入分析,本文得出的结论有:第一,合力泰根据自身发展需要有效选择适合的并购目标;第二,合理清晰的产业链并购能给企业带来积极影响,提升企业价值;第三,产业链并购完成后需要进一步管理,加强内部资源整合,使企业利益最大化。同时,对中国的企业给出合理的建议:核心主营业务是第一要义,清晰的战略布局仍是重点,慎重选择并购目标,加强内部整合,合理有效的产业链并购能增加企业的价值。本文的创新点如下:第一,本文选择电子元器件行业的企业进行研究符合当下热门话题。2018年5G、中兴通讯等事件让人们意识到核心技术的重要性,企业需加强主营业务,提升核心竞争力才能屹立不倒。第二,本文选择的案例合力泰具有代表性。合力泰从上市至今,致力于产业链并购的布局,效果明显,可作为典型案例进行研究,从中总结经验。本文的不足是未选取不同行业的企业进行大样本研究产业链并购带来的影响,其次,在计算企业价值时,为方便计算,部分数据简化处理,可能存在一定的差异。