纺织机械行业是纺织工业的最大设备生产行业，是国民经济中重要的基础性行业之一，它具有劳动密集性和产品同质化的特征。随着中国加入世贸组织，国内的纺织机械行业将面临着来自国内外市场的激烈竞争。面对着这一严峻形式，做为国内纺机市场龙头企业之一的经纬纺织机械股份有限公司如何适应激烈竞争的外部环境，增强竞争能力，从而能够更健康的生存和快速的发展，是迫切需要解决的问题。企业要想在激烈的竞争环境中实现更好的发展，必须从自身的具体实际情况出发，找准市场定位，探究可持续的发展战略。本文以经纬纺织机械股份有限公司为研究对象，以加快企业发展进程、增强核心竞争力为研究目的，提出了经纬纺织机械股份有限公司的发展战略及具体实施方案，研究出能够适合该企业快速发展的战略路线。首先从整个纺织机械行业的发展背景出发，阐述了企业战略研究的基本理论和研究工具，并提出了本文的研究目的、内容和具体方法。其次，对经纬纺织机械股份有限公司人力资源、技术资源、财务状况和组织结构等内部环境因素进行了全面的分析。然后，对企业所处行业的宏观环境和行业环境等外部环境因素进行了分析，通过外部因素评价方法确定出发展的机遇和威胁。通过内部因素评价方法确定出企业所拥有的优势和劣势。在此基础上，运用SWOT分析方法制定出可供选择的发展战略方案，并使用战略地位与行动评价矩阵，结合该企业的具体实际情况，对可选方案进行评价分析，从而遴选出最适合经纬纺织机械股份有限公司发展的战略方案。为保证该战略的有效实施，在建设先进企业文化、推进信息化建设、调整产品结构，加强资本运营能力、促进人力资源有效开发与管理、组织结构调整、加强市场销售网络建设和增强技术创新能力等七个方面提出了具体实施措施。最后总结了研究的主要结论，并阐述了此结论所具有的理论与现实意义。